+7 999 994-99-25
  • Мы говорим по-русски
  • We speak English
Экономика проектов
  1. Покупка мини-отеля на первой или второй линии побережья по цене от 1 000 000 долларов США и выше. Как правило, это отели на 12-25 номеров или апартаментов с дополнительной территорией для возможности увеличения площади основного корпуса, а также постройки ресторана и зоны SPA.

  2. Полная реконструкция здания отеля на сумму сопоставимую со стоимостью покупки с увеличением площади основного корпуса отеля до 100%. В каждом случае это индивидуальный проект. Основной корпус может стать выше на один-два этажа, шире или быть продублирован.

  3. Наполнение отеля новой фурнитурой и оборудованием.

  4. Строительство на территории отеля здания ресторана и зоны SPA.

  5. Организация зоны отдыха с бассейном и ландшафтный дизайн.

  6. Передача отеля в управление партнерской управляющей компании.

После прохождения вышеперечисленных этапов, по желанию клиента, мы разрабатываем бренд отеля и организуем рекламную компанию.

Мы рекомендуем, чтобы отель имел уникальный, узнаваемый проект и набор дополнительный услуг (например, различные услуги SPA – массаж, игло и рефлексотерапия и т.д).

Средняя стоимость одного номера отеля до реконструкции составляет приблизительно 60-70 долларов США в сутки. После реконструкции соответственно 70-100, не считая доходов от дополнительных услуг, ресторана и зоны SPA. Услуги управляющей компании обходятся в среднем в 15 %. «Красный сезон» в штате Florida длится 9 месяцев в году.

Также за счет полного реновирования отеля с увеличением его площади до 100% и постройки на его территории ресторана и зоны SPA существенно растет капитализация бизнеса в целом – после начала эксплуатации отеля после реконструкции в среднем на 100-150% и в дальнейшем, в зависимости от финансовых показателей.

Соответственно, не представляет труда просчитать среднюю экономику среднего отеля. Мы специально не стали указывать здесь возможные разовые и ежемесячные дополнительные расходы, такие например как вода, электричество, канализование и т.д., ведь мы не указали и дополнительные доходы от дополнительных услуг, сумма которых при грамотном менеджменте бывает больше, чем с доход от аренды номеров.